為進(jìn)一步了解員工思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，踐行交投集團(tuán)“家文化”理念，加強(qiáng)東四環(huán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，2018年10月19日上午，東四環(huán)公司組織召開了“凝心聚力、全面突破、再創(chuàng)佳績(jī)”員工座談會(huì)，交投集團(tuán)總經(jīng)理陳順平認(rèn)真聽取了員工的意見和建議。交投集團(tuán)總經(jīng)理助理、東四環(huán)公司總經(jīng)理王先強(qiáng)及全體員工參加了本次座談會(huì)，東四環(huán)公司總監(jiān)汪幫平主持會(huì)議。
座談會(huì)上，全體干部員工緊緊圍繞本職工作，分別從工作開展情況、項(xiàng)目管理心得、自身不足之處以及對(duì)公司的建議建言四個(gè)方面進(jìn)行了深入的分享與交流。大家對(duì)集團(tuán)公司一直以來(lái)的關(guān)心與培養(yǎng)表示感謝，紛紛表示將在集團(tuán)創(chuàng)造的大平臺(tái)上積極進(jìn)取、奮發(fā)努力，全方位展現(xiàn)東四環(huán)員工斗志昂揚(yáng)的精神面貌。
交投集團(tuán)總經(jīng)理陳順平在講話中對(duì)東四環(huán)線項(xiàng)目取得的成績(jī)表示充分的肯定，并對(duì)下一步工作提出了明確要求：一是著力練好內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，主動(dòng)作為提能力。作為業(yè)主單位，公司每個(gè)人都是“管理者”、人人都是“指揮員”、人人都是“操盤手”，要自覺樹立主人翁意識(shí)。全體員工要加強(qiáng)培養(yǎng)“五種能力”即管理能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、落實(shí)能力，充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)資源，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是著力塑造“兩干三勁”好作風(fēng)，奮勇當(dāng)先抓落實(shí)。“兩干”一是真抓實(shí)干，二是埋頭苦干;“三勁”一是激發(fā)奮斗的拼勁;二是激發(fā)奮斗的實(shí)勁;三是激發(fā)奮斗的韌勁，以堅(jiān)韌不拔的精神和“實(shí)打?qū)崱⒂才鲇�、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的工作作風(fēng)去抓落實(shí)、干工程。三是著力培育“家”文化，和諧共事促發(fā)展。在集團(tuán)“家”文化的氛圍中，全體員工要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、相互提攜、相互支持。項(xiàng)目公司要積極開展豐富多彩的活動(dòng)，不做表面工作，不拘泥于形式，切實(shí)讓大家在活動(dòng)中提升自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人進(jìn)步，促進(jìn)個(gè)人與公司的和諧發(fā)展。
此次員工座談會(huì)活動(dòng)，既是一次充分溝通與交流的機(jī)會(huì)，也全面增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
